1. ERP시스템 도입 시 고려사항(4단계)

투자단계, 구축단계, 실행단계, 확산단계

 

2. ERP의 선택기준

자사에 맞는 패키지를 선정, TFT, 경영진의 확고한 의지, 현업 중심의 프로젝트 진행, 경험있고 유능한 컨설턴트를 활용, 구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트 진행, 커스터마이징을 최소화하여 전사적인 참여 유도

 

3. ERP 시스템 예상 효과

통합업무시스템 구축,재고 물류비용 감소,고객서비스 개선, 생산성 향상 및 매출증대, 리드타임 감소, 결산작업의 단축, 원가절감, 투명한 경영

 

 

4. 성공요인

1) 경영자의 관심과 기업 전원이 참여하는 분위기를 조성한다.

2) 경험과 지식을 겸비한 인력으로 구성한다.

3) 우수한 ERP 패키지를 선정한다.

4) 지속적인 교육, 훈련을 실시한다.

 

5. 실패요인

기능부족, 자질부족, 사용자 능력부족, 기업의 관심부족

 

6. ERP성공 십계명

현재의 업무방식을 그대로 고수하지 말라, 사전 준비를 철저히 하라, IT중심의 프로젝트로 추진하지 마라, 업무 상의 효과보다 소프트웨어의 기능성 위주로 적용대상을 판단하지 말라, 프로젝트 관리자와 팀 구성원의 자질과 의지를 충분히 키워라, 단기간의 효과위주로 구현하지 말라, 기존업무에 대한 고정 관념에서 ERP를 보지 말라, 업무단위별로 추진은 실패의 지름길이다, BPR을 통한 완전한 기업업무 프로세스 표준화가 선행 또는 동시에 진행돼야 한다.

 

7. ERP 구축절차 및 방법

분석, 설계, 구축, 구현 

 

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